Avaliação das Metas de Negócio: Realizaremos uma análise detalhada das metas e objetivos estratégicos da sua organização para compreender melhor as principais áreas de foco e os indicadores de desempenho relevantes.
Definição de Métricas de Desempenho: Trabalharemos em conjunto para estabelecer métricas de desempenho claras e mensuráveis que estejam diretamente alinhadas com as metas de negócio. Essas métricas servirão como a base para os programas de remuneração variável.
Projeto de Programas de Incentivo: Desenvolveremos programas de remuneração variável personalizados que recompensem o alcance de metas específicas. Isso pode incluir bônus, comissões, participação nos lucros ou planos de ações.
Revisão da Estrutura de Remuneração Fixa: Faremos recomendações para ajustes na estrutura de remuneração fixa, garantindo que ela reflita adequadamente a contribuição de todos para o alcance das metas de negócio.
Plano de Implementação: Trabalharemos com sua equipe para planejar e implementar as mudanças propostas. Isso incluirá cronogramas, treinamento e comunicação interna.
Comunicação Clara: Desenvolveremos estratégias de comunicação eficazes para garantir que todos entendam como os programas de remuneração estão sendo alinhados com as metas de negócio e como isso afetará suas recompensas.
Acompanhamento e Avaliação: Implementaremos sistemas para monitorar o progresso em relação às metas de desempenho e para avaliar a eficácia dos programas de remuneração. Faremos ajustes conforme necessário.
